Kersten Prahl
Test Management, Analyse, Konzeption
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Die Optimierung Ihrer Abläufe liegt mir am Herzen. Dabei spielt der Blickwinkel, mit dem auf die Prozesse gesehen wird, eine untergeordnete Rolle: 

Ich unterstütze Sie gerne bei Anforderungen aus Sicht der Prozesse (Workflow Management), des Wissens (Knowledge und Content Management), der Unterlagen (Dokumenten Management), des Geldes (Risiko Management) oder der Qualitätssicherung (Test Management).

 ALM, HP application lifecycle management Test Management (Einführung komplexer IT-Systeme auf hohem Qualitätsstand)

Die Herausforderung großer Unternehmen liegt lange nicht mehr in der Entwicklung von  IT-Systemen, sondern in der Einbindung in die vorhandene Infrastruktur. Wichtige Anforderungen sind die Wiederholbarkeit und Nachvollziehbarkeit von Tests, die Koordination der fachlichen Anforderungen mit den IT-Prozessen und die geregelte Produktionseinführung. Wir haben langjährige Erfahrung bei erfolgreichen Großprojekten. 
Zum Beispiel mit HP ALM (application lifecycle management)
workflow management, Prozesse Geschäftsprozesse (Workflow-Management, Prozessmodellierung)

Prozess- und Werkzeugauswahl, Customizing geeigneter Produkte sowie Prozessmodellierung und -optimierung
Knowledge, Wissen Wissens Management (Knowledge Management / Wissensallokierung)

Antworten auf die Fragen "Warum finden wir alles in Google, aber kaum etwas im Unternehmensnetzwerk?" und "Wer kennt sich im Unternehmen mit einem Thema aus?" bieten KM-Ansätze. Ziel ist, dass jeder Mitarbeiter die Informationen erhält, die er benötigt und für die er berechtigt ist... Aber jeder Wissensträger hat auch eine Informationsverpflichtung! 
Dokumenten Management Dokumenten und Records Management

Ökonomische und gesetzliche Anforderungen machen den Einsatz von Werkzeugen für alle Dokumente, die einen Einfluss auf Geschäftsprozesse oder Entscheidungen haben, unabdingbar. Wir unterstützen herstellerneutral, wie Sie der Archivierungspflicht nachkommen und positive Effekte für Ihre Geschäftsprozesse erzielen. 
Risk Management Risiko Management (Erhöhen der Erträge durch Reduktion der Ausfallwahrscheinlichkeit)

Der größte Gewinn liegt in der Vermeidung von Ausfällen. Aber jedes Geschäft birgt auch Risiken. Risiko-Monitoring und -Reduzierung (risk mitigation) durch Auswahl geeigneter Engagements ist ein erfolgsentscheidender Faktor für Ihr Unternehmen.